山西焦煤部署年度财务预决算工作

坚持小机构、大服务小后勤、大招商的原则，强化招商和经济职能，按照招商、投融资、行政后勤、执法保障4条大工作线，进一步优化管理服务机构，推动人员编制和收入分配向招商、发展一线倾斜，确保2月底前全面完成职员制改革。

我们村去年结合创城综合整治顺利完成了拆迁工作，今年我们村将建设81000平方米的住宅楼，圆了全村800口人的安居梦，同时还将兴建26000平方米的沿街商铺，将股权量化到个人，切实解决村民的生活后顾之忧。会后，我们将抓紧召集党员村民代表大会，做好宣传发动，让民俗旅游户认识当前的危机，加快民宿旅游的转型升级。

卧龙山街道东王家村村委会主任秦玉重兴奋地说。节后上班第二天，山海天旅游度假区就将各部门召集起来，全面总结去年工作，分析面临形势，安排部署今年任务。一年一年，山海天人的幸福指数节节攀升，人们的获得感日益增强。国际商品城、旅游装备展销基地、山海天文化产业园、新概念健康中心、蓝海国际中心等一大批管长远、有后劲，对经济发展有支撑引领作用的重大项目跃然纸上，即将开工。为此，继续完善城乡路网建设，实现农村集中供水全覆盖，发展高效节水灌溉1.3万亩，启动区卫生计生服务中心建设，加快打造一流义务教育，健全社会保障体系，扶持养老服务产业发展，建设一批港湾式公交候车亭、环卫工休息亭，以政策、产业、培训推进精准扶贫……桩桩件件，都写进了今年的工作打算。

生态优美、经济富足、人民幸福，一幅优美的画卷正随着各项目标任务的落实生根，次第呈现。山海天对自己的发展目标明晰。将日照打造成为海洋休闲度假名城，东方太阳文化圣地和丝绸之路文化旅游东方起点。

奋斗目标是，到2020年，全市旅游业实现三个显著提升：一是综合实力显著提升。力争到2020年全市旅游业实现三个显著提升：一是综合实力显著提升。3.整合滨海资源开发运营。坚持规划先行，强化项目带动，突出改革创新，着力转型升级，聚力海滨资源开发、山岳景区打造、乡村旅游提档三项重点，强化旅游环境优化、旅游市场开拓、旅游发展政策保障三项举措，推动旅游资源向统筹整合、集约开发转变，旅游产业向休闲度假、文化体验、会展商务、养生养老转变，旅游服务向规范化、精细化、个性化转变，加快构建海山联动、城乡互动、多业融合、全域发展的大旅游格局。

二、坚持问题向导，找准薄弱环节，瞄准靶心，定向发力，重点突破。（三）旅游集散建设中心工程。

（二）创新旅游管理体制。与山东半岛旅游城市错位发展，构建特色鲜明、品质高端、内涵丰富、功能互补、竞争力强的旅游产品体系;大力推进旅游设施标准化，围绕吃、住、行、游、购、娱六要素精心配套完善，建设兼顾游客和市民的宜居宜游功能区;注重旅游服务精细化，针对不同游客消费需求，提供个性化、定制型精准服务;大力开展全国文明城市、国家森林城市创建和美丽文明乡村建设，着力营造干净整洁、优美靓丽、文明有序、热情好客的旅游环境。【旅游综合实力显著提升】届时，日照的旅游消费总额将达到450亿元，年均旅游消费增幅达11%以上，旅游就业人数达到20万人以上。（五）创新投入保障机制。

五、大刀阔斧地推进改革创新，打通梗阻，冲破瓶颈，激发活力，释放潜力。（二）加快山岳景区改造提升。（三）创新旅游服务和市场监管机制。旅游最根本的是靠项目带动。

实施路径是，牢固树立全域旅游发展理念，以旅游的视角对市域进行全景化打造，串点成线，以线扩面，全域发展;积极构建旅游+的发展机制，推动旅游业与新型工业化、城镇化、信息化和农业现代化深度融合，拉长产业链，打造产业集群;坚持品牌带动。（四）创新营销策划机制。

旅游消费总额达到450亿，旅游消费年均增长11%以上，旅游就业人数达到20万人以上。（二）道路通达和旅游服务标识建设工程。

建成5个年接待游客超过100万人次的景区，重点培育5个年经营收入过亿的旅游龙头企业。刘星泰指出，实施旅游富市战略，是市委、市政府继突破园区、聚力招引之后做出的又一重大决策，是日照市落实发展五大理念，推进供给侧改革，顺应新常态，培植新动能的重大行动，事关改革发展全局，在日照发展历史上具有重要里程碑意义。（四）加快新业态旅游项目培育开发。创建2个国家级5A级旅游景区、1个国家级旅游度假区、2个省级旅游度假区，将日照打造为海洋休闲度假名城、东方太阳文化圣地和丝绸之路文化旅游东方起点。创建2个国家5A级旅游景区、1个国家级旅游度假区、2个省级旅游度假区。（四）实施旅游富市战略是抢抓航空时代、高铁时代机遇的需要。

日照市委副书记、市长刘星泰作了《高举旅游富市旗帜热情拥抱旅游业大发展的春天》的重要讲话，全市实施旅游富市战略的总体思路、实施路径、奋斗目标出炉。【会议要点】一、充分认识实施旅游富市战略的重大意义，把旅游业作为经济建设的主战场，摆到与工业同等重要的地位，加快培育战略性支柱产业。

（一）加强滨海旅游项目深度开发。（四）旅游休闲街区建设工程。

（一）创新组织领导体制，推动旅游工作由部门单打独斗、小马拉大车想党委、政府全方位推进转变。旅游消费总额达到450亿元，旅游消费年均增长11%以上，旅游就业人数达到20万人以上。

这次会议也是日照建市以来规格最高、规模最大的旅游工作会议。【旅游产业实力显著提升】日照还将建成5个年接待游客100万以上的景区，重点培育5个年经营收入过亿元的旅游龙头企业。（三）实施旅游富市战略，是顺应居民消费升级，推进供给侧改革的需要。（二）实施旅游富市战略，是发挥日照市旅游资源优势的需要，日照海、山、古、林、泉兼备，旅游资源得天独厚。

着眼打造国内一流的旅游环境、大力实施六大工程：（一）智慧旅游城市建设工程。4.创新旅游规划管理体制。

加快构建海山联动、城乡互动、多业融合、全城发展的大旅游格局。将日照打造为海洋休闲度假名城、东方太阳文化圣地和丝绸之路文化旅游东方起点。

1.成立旅游发展委员会、强化规划统筹、要素整合、投资引导、区域协调等职能，加强对旅游产业的总体谋划和综合协调。【旅游品牌形象显著提升】日照计划创建2个国家5A级旅游景区，1个国家级旅游度假区，2个省级旅游度假区，旅游品牌形象更加鲜明。

针对日照旅游业存在的问题，市委、市政府确定，全市实施旅游富市战略的总体思路是，以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会及习近平总书记系列重要讲话精神为指导，以好客山东、仙境海岸品牌为引领，以创建国家全域旅游示范区为抓手，抢抓一带一路和航空、高铁时代来临机遇，大力实施旅游富市战略（四）加快新业态旅游项目培育开发。目标到2020年全市旅游业实现三个显著提升。4.创新旅游规划管理体制。

创建2个国家5A级旅游景区、1个国家级旅游度假区、2个省级旅游度假区。（二）实施旅游富市战略，是发挥日照市旅游资源优势的需要，日照海、山、古、林、泉兼备，旅游资源得天独厚。

（二）加快山岳景区改造提升。旅游消费总额达到450亿，旅游消费年均增长11%以上，旅游就业人数达到20万人以上。

（二）道路通达和旅游服务标识建设工程。与山东半岛旅游城市错位发展，构建特色鲜明、品质高端、内涵丰富、功能互补、竞争力强的旅游产品体系;大力推进旅游设施标准化，围绕吃、住、行、游、购、娱六要素精心配套完善，建设兼顾游客和市民的宜居宜游功能区;注重旅游服务精细化，针对不同游客消费需求，提供个性化、定制型精准服务;大力开展全国文明城市、国家森林城市创建和美丽文明乡村建设，着力营造干净整洁、优美靓丽、文明有序、热情好客的旅游环境。